Une bonne solution pour une mère qui souhaite :

• Créer son activité sans créer de structure juridique

• Constituer et conserver sa propre clientèle

• Gérer son emploi du temps en harmonie avec sa vie sociale

• Ne pas perdre de temps sur des tâches administratives, comptables, fiscales etc.

• Ne pas risquer son patrimoine personnel

• Bénéficier du statut salarial ( Sécurité sociale, prévoyance, retraite, et généralement l'assurance chômage)

• Transformer le handicap de l'age en atout (l'expérience est valorisée pour un consultant)

• Utiliser le n° d'organisme formateur de la société de portage lorsqu'elle est enregistrée comme prestataire de formation

• Bénéficier d'un régime de prévoyance
  (source : guide du portage)

Comment cela fonctionne :

Vous choisissez une société de portage salarial dont vous devenez salariée en CDD ou en CDI (en fonction du volume estimé de votre activité et de sa régularité). Comme gage de sérieux il est préférable de choisir une société de portage membre d'une fédération  ou syndicat (Fédération Nationale du Portage salarial , ou Syndicat National des Entreprises de Portage Salarial)

Puis vous agissez comme un freelance . La société de portage facturera vos clients selon les éléments que vous lui fournirez , et vous re-versera votre chiffre d'affaire sous forme de salaire, après déductions des charges sociales et de sa commission (entre 10% et 3% , dégressif selon le montant du chiffre d'affaire).

Pour en savoir plus : les questions les plus fréquentes .

Vie  familiale et vie professionnelle : un numéro d'équilibriste

- Le point de vue de Marie-Christine Levet, Présidente de T-Online France
- Le point de vue de Nathalie Debray,directrice d'une agence conseil en communication
- Le point de vue de Béatrice Majnoni d'Intignano, professeur d'économie
- le point de vue de Nathalie G

Le point de vue Marie-Christine Levet, Présidente de T-Online France, et mère d'un bébé de 7 mois

(Lors de "rencontres Alcatel" autour du thème "les femmes et l'internet" , 20 sept 2006 )

Le plus gros problème des femmes actives est la gestion du temps : lorsque que l'on est maman d'un petit bout de 7 mois on ne peut plus accepter les réunions tardives car la nounou doit elle aussi rentrer chez elle.

Les mères ne peuvent pas non plus accepter des postes qui les font voyager, à moins de disposer d'une véritable entreprise à la maison pour gérer les enfants et le quotidien.

Cependant les nouvelles technologies nous facilitent beaucoup la vie . Pendant sa grossesse Marie-Christine Levet  a continué à suivre la marche de T-Online grâce au télétravail, et elle organise certaines réunions avec des actionnaires lointains  en visio-conférence.

L'échelle de valeurs change lorsque l'on devient maman et Marie Christine Levet nous confie "Mon enfant c'est ma plus belle startup "
 

Le point de vue de Nathalie Debray, mère de 4 enfants et directrice d'une agence conseil en communication : " Créer les conditions d'un libre choix. "

(une partie de ces propos a été publiée dans le magazine Valeurs Actuelles, mars 2002) -

- Le travail des femmes n'est pas l'incontournable facteur de " l'épanouissement personnel ". D'abord, il y en a d'autres, et la maternité n'en est pas le moindre. Ensuite, la libération de la femme a été troquée contre son aliénation par le travail: horaires fous des cadres, compétition et pression économique, " double vie "…
C'est essentiellement la logique économique et d'indépendance financière qui incite la majorité des femmes à travailler. Aujourd'hui, ne pas travailler renforce le lien de dépendance au mari. Le travail émancipateur de la femme devient un piège car il prend le pas sur le reste.

- Il faut donc aborder la deuxième étape de la libération de la femme : créer véritablement les conditions d'un libre choix , celui de s'accomplir sans sacrifices, de travailler et d'élever ses enfants sans frustrations ni culpabilité. C'est-à-dire diminuer le temps de travail des femmes et revaloriser leur rôle maternel. Plus efficaces, incontestablement plus concernées par le rapport temps / efficacité, les mères qui travaillent peuvent travailler moins que les hommes … et être aussi rentables pour l'entreprise ! C'est une question d'organisation, de rapidité et de gestion des priorités. Dans mon agence, comme dans beaucoup d'entreprises du secteur, le temps partiel est répandu, et certaines prennent la moitié des vacances scolaires … ça se gère très bien, car on est dans une logique de confiance et de résultats. Il faut pousser cette logique le plus possible, tout en reconnaissant que ce n'est pas si facile et que nos collègues masculins ne voient pas forcément pourquoi il y aurait " inégalité de traitement ". L'aménagement généralisé du temps de travail va donc dans le bon sens.

- Revaloriser la maternité, c'est aussi valoriser la femme " au foyer " et en finir avec la déconsidération dont elle est souvent victime. Il y a un " terrorisme " de la femme politiquement correcte sur la femme au foyer. Il est temps de lui assurer une certaine indépendance financière : l'essentiel des aides pour les gardes d'enfants sont attribuées à celles qui travaillent, les crèches leur sont réservées en priorité…

- La fin du clivage (réel) des femmes par le travail est la prochaine étape de la libération de la femme. Car s'il y a bien une communauté homogène, qui se retrouve dans des valeurs communes, dont le courage, ce sont les femmes ! (et je le constate tous les jours dans mon boulot : entre clientes, prestataires, partenaires, collaboratrices, on en arrive toujours tout naturellement à échanger et à se comprendre parce qu'on a les mêmes vies. Les rapports sont tout de suite plus directs , plus efficaces, et on ne cloisonne pas nos vies personnelles et professionnelles. C'est une question de rythmes !)

Le point de vue de Béatrice Majnoni d'Intignano, professeur d'économie à Paris XII et auteur de plusieurs ouvrages, Le Figaro Madame, 02/02/02 " Il faut faciliter la vie des femmes qui travaillent. "

" - Le souci des nouvelles générations, c'est l'organisation du temps, celui consacré au travail et celui consacré à la famille. (…) Les femmes n'ont rien lâché de leur rôle à l'intérieur de la cellule familiale. C'est toujours sur elles que repose l'organisation des rapports entre les générations. Elles s'occupent des enfants comme de leurs vieux parents.

- Si le soupçon du chômage ne pèse plus sur elles, nous n'avons pas encore réellement pris conscience de la richesse apportée par les femmes à la machine économique. Les pays où les femmes travaillent sont ceux qui connaissent la plus forte croissance. Les femmes qualifiées créent de la valeur ajoutée, et aussi des emplois induits liés à la garde des enfants et aux emplois familiaux. Les couples à deux salaires consomment aussi davantage. (…) Quand les femmes veulent absolument travailler, elles n'ont plus d'enfants.

- Quand on parle du déficit de croissance, on omet de dire qu'il vient en partie du déficit de main-d'œuvre qualifiée. Nous n'aurions pas ce déficit de si nous avions su exploiter le vivier des femmes. Il faut que nos gouvernants et les dirigeants d'entreprises admettent l'idée fondamentale que les femmes auront les enfants que la société leur permettra d'avoir. (…) Il faut faciliter la vie des femmes qui travaillent. Leur permettre de mettre leurs enfants à la crèche ou de les faire garder, de prendre des congés longs, de travailler à temps partiel. Les crèches d'entreprise restent dans les limbes. Rien n'a été fait pour les familles à l'occasion de la réduction du temps de travail. Quelle belle occasion manquée ! "

Le point de vue de Nathalie G , 21/05/04  il manque des possibilités de temps aménagé

Autant de questions auxquelles l'association "Retravailler" vous aidera à résoudre:

L'association Retravailler (régie par la loi de 1901) a été fondée en 1974 par Evelyne Sullerot, sociologue du travail, pour répondre au besoin des femmes au foyer qui souhaitaient reprendre une activité professionnelle après avoir élevé leurs enfants. Elle créa pour ce faire la première méthode d'orientation professionnelle destinée aux adultes, et  propose un large éventail de prestations, d'orientation professionnelle, d'accompagnement à l'emploi et de formation.

Retravailler s'appuie sur un réseau, qui couvre  une grande partie du territoire national. Il est constitué de 14 associations régionales présentes dans 34 départements.
L'association a aussi créé un réseau européen "EWA", Europe Work Actions associant la Belgique, l'Espagne, la France, la Grèce, l'Italie, le Portugal ; elle entretient aussi de nombreux contacts internationaux (Canada, Irlande, Japon, Roumanie, Russie, Suisse ...) avec des partenaires qui partagent les mêmes centres d'intérêts.
Pour en savoir plus, et connaitre l'adresse du centre le plus proche de chez vous...

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