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Comment promouvoir le développement du temps partiel
choisi ?
Propositions du MMMFrance ,
Par Marie Laure des Brosses
Constats :
1) Le temps partiel se développe dans tous les pays
occidentaux.
2) Avec 16% de salariés à temps partiel, la France a
un taux de temps partiel inférieur à plusieurs de ses
voisins
européens et en particulier le Royaume-Uni (21%) et les
Pays-Bas (36%).
3) La mise en place « imposée » des 35 heures a donné un
coup d’arrêt à beaucoup d’initiatives qui étaient
prises pour favoriser le développement du temps partiel
en France :
- suppression des réductions de charges sociales pour
l’entreprise ;
- idée qu’à 35 heures, les salariés ont déjà plus de
temps libre ;
- mauvaise image de la réduction du temps de travail qui
devient une « contrainte lourde » pour l’entreprise.
4) Or pour de nombreux salariés, le temps partiel
présente toujours un intérêt réel :
Si une majorité de salariés concilient assez bien leur
vie professionnelle (sur une base de 35 heures) et leur
vie privée, ce n’est pas le cas pour tous. C’est
particulièrement le cas pour :
- les mères de famille. 30% d’entre elles se résignent à
quitter le monde du travail au 2eme enfant et 50% au
3eme enfant, faute d’arriver à tout faire. Une grande
partie d’entre elles souhaiteraient pourtant volontiers
continuer une activité professionnelle…mais « allégée ».
- les parents d’enfants rencontrant des difficultés
scolaires ou de santé.
- les salariés confrontés à la maladie d’un proche ou à
la dépendance d’un parent âgé.
- les salariés porteurs d’un projet de création
d’entreprise.
- les salariés qui veulent s’engager fortement dans un
projet associatif ou dans la vie politique.
5) Pour l’entreprise aussi, le temps partiel peut
présenter un intérêt :
- meilleure productivité horaire des salariés à temps
partiel ;
- plus grande flexibilité de l’entreprise pour s’adapter
au marché quand elle utilise une part de salariés à
temps partiel.
6) Pour les pouvoirs publics, le temps partiel
présente également des avantages :
- un développement du temps partiel devrait être
bénéfique à court terme sur les chiffres du chômage ;
- il peut également améliorer le taux de travail
féminin, ce qui favorisera l’égalité professionnelle et
sera également utile dans la perspective des besoins en
personnel dans bon nombre d’activités à partir de 2010.
7) Le plus grand frein au développement du temps
partiel est un problème de « mauvaise image » en
décalage avec la réalité dans les entreprises :
- pour le patronat : un mauvais souvenir du
passage « forcé » aux 35 heures qui retentit sur la
notion même de « réduction du temps de travail » alors
que de nombreux chefs d’entreprise reconnaissent la
productivité du temps partiel payé à salaire partiel ;
- pour les syndicats : une crainte de perte de « qualité
» des emplois, alors même que de nombreux salariés
pourraient désirer bénéficier du temps partiel ;
- pour les défenseurs de l’égalité professionnelle : une
crainte de renvoyer les femmes dans leurs foyers et de
les pénaliser en terme d’égalité professionnelle, alors
que de nombreuses mères sont demandeuses de ce type de
souplesse ;
- pour les pouvoirs publics : une crainte que des aides
éventuelles au temps partiel ne soient utilisées par des
entreprises de façon abusive (cf les excès de certains
temps partiels dans la distribution).
- pour le salarié : une crainte de passer pour « non
professionnel » en demandant à réduire ses horaires. Une
crainte également de perte de capacité à être formé ou
promu.
8) Malgré tous ces freins, des grandes entreprises
comme Renault, des compagnies d’assurance,…signent
des accords pour promouvoir le développement du temps
partiel choisi dans l’entreprise. Ces accords sont
encourageants et ils seraient intéressants de les voir
se développer à un rythme plus soutenu.
Le MMM France veut :
Favoriser l’émergence d’accords d’entreprise ou
de branche visant à développer le temps partiel
choisi.
Travailler
avec tous les acteurs du temps partiel aux actions
et mesures incitatives.
(patronnat, syndicats, salariés, pouvoirs
publics)
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